为进一步规范经营性资产管理，精准盘活存量闲置资源，深挖国有资产增值潜力，有效破解资产空置浪费、利用率不足等经营痛点，全面提升资产精细化运营管理水平与经济效益，近期，集团董事长王晓林、总经理张小军带队深入各片区经营性资产点位，开展全覆盖、无死角实地专项巡查。集团财务总监、资产专项工作专班及相关部门负责人陪同参与本次巡查工作。
本次巡查涵盖公司对外租赁商铺、闲置办公楼等各类存量资产。重点对长期空置、无人承租的资产进行全方位摸底，详细记录空置资产的区位条件、面积大小、硬件配套、闲置时长等基础信息，深入剖析资产长期空置、招商滞后的核心原因。
针对巡查中发现的部分资产区位受限、配套设施不完善、宣传推介力度不足、招商模式单一、定价机制适配性不足等突出问题，集团领导班子与随行部门负责人现场研讨、就地研判，逐宗资产分析症结、梳理思路、敲定整改及盘活方案。
集团董事长王晓林就快速推进存量资产盘活、全面提升资产运营质效作出专项工作部署。并强调，资产管理相关部门要立足公司整体经营发展大局，坚持问题导向、目标导向、结果导向，广泛集思广益、细化工作举措，系统优化资产盘活实施方案与落地路径。要深度挖掘存量国有资产价值潜能，创新运营招商模式、优化资产经营策略，精准破解资产闲置难题，持续提升资产利用率、盘活率与收益率，进一步夯实公司资产管理规范化、精细化水平，以存量资产提质增效激活经营发展新动能，全力赋能公司高质量可持续发展。
